从事广告创意二十多年，曾经服务多家国际品牌广告公司的阳狮广州总经理刘瑞政此次接受本报记者独家采访时表示，“中国广告业从‘销售时代’起步，走过迅猛发展的二十年，之后又在不断探索与磨合中走过‘品牌时代’十年。现如今，全球经济遭遇严冬，如何强化消费者的信心是营销的重要内容，这就要求广告创意必须得到更广泛的认同。

　　记者：受金融风暴影响，全球经济形势不明朗。身处经济“晴雨表”的广告业，并作为4A广告公司，你们在今年有哪些调整?

　　刘瑞政：众多广告主在大幅削减广告投入的同时，对广告创意有了更高、更新的要求，那就是必须在有限的广告投放中争取效率的最大化。

　　不怕不景气，就怕不争气。做为创意型公司必须求变务实，适时推出颠覆传统的创意概念。我们不仅仅只成就一个品牌，而是要成就品牌的感染力，因为只有消费者被感染了，愿意对此进行口碑传播，才是品牌的真正拥趸者。也就是说，具有感染力的行销，首先要锁定受众群，通过独具创意的形象与活动，吸引各界以及媒体的广泛关注与参与，实现品牌最有效、最大化的传播。

　　记者：对于受影响较小的日化行业，您认为外资和国内品牌在广告营销方面各有怎样的发展轨迹?又分别具有哪些差异性特点?

　　刘瑞政：日化行业在中国的市场越来越广阔。

　　对于外资品牌，它们中有一部分正朝着更加高端、更国际化的方向发展，继续体现其国际化的高贵身份;而另外一部分已经被“中国化”的外资品牌，为了更好地贴近中国消费者、满足本土市场的需求，它们正在体现“中为西用”的特点，推出具有中国特色的草本类汉方系列产品，以缩减消费者对新品的认知期，并达到快速吸引消费者购买的目的。

　　本土品牌主要走三条路：一是以模仿国际品牌为方向的“崇洋”之路;第二是创立具有独特创新风格的品牌，其中如佰草集等以本土化、中国化为特色而定位的品牌;另一类则是以渠道创新为特色的本土品牌。