结缘香港莎莎

　　这家店的合伙人之一郑君安笑称，虽然自己几乎不用护肤品，但却和进口化妆品打了10多年交道。

　　1994年，机缘巧合下，郑君安来到香港，在当时日资百货公司三越百货工作。他从清洁工做起，一步步成为执行总监。当时香港著名的化妆品连锁店莎莎刚起步不久，第三家分店就开在三越百货楼下，郑君安渐渐与莎莎的老板郭少明夫妇熟悉起来。郑君安说，郭少明早年是一名公务员，后来下海经商，20世纪70年代初在香港铜锣湾总统商场开了第一家莎莎化妆品店。很快，他以平价超市的模式经营进口化妆品得到了市场的认可。1997年，香港回归之际，莎莎打算扩充店铺数量，郭少明夫妇邀请郑君安加盟。在莎莎担任拓展部经理的3年时间里，郑君安为莎莎开出了27家分店。随后他被安排担任采购帮办，真正和进口化妆品打起了交道。

　　“国际大牌会为各地的采购人员提供培训。”郑君安告诉记者，各大国际品牌对采购商的培训都比较相似，强调品牌概念，像欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂这些大型化妆品公司都有自己的品牌历史陈列室，里面有品牌的发展历史，还有对产品、研发团队、工厂的相关介绍。通过在国际大牌培训班的培训，郑君安对品牌化妆品有了更深刻的了解：“每款新产品的推出至少要3年的准备期，在实验室研发的程序和药品的研制程序差不多，大规模上市前，品牌会邀请会员和品牌的拥护者先试用，所以等一款新品从立项到大规模上市大概要5年时间。进口化妆品价格之所以高，很大一部分原因是出于研发成本。”他说，护肤品所用的辅料都差不多，差异就在其萃取物和功能性上，这些差异也是国际大牌化妆品的经久不衰的法宝。